新品发布会的流程及筹备工作：1、时机的选择：避开节日与假日，避开本地重要活动，避开其他单位的发布会，避开与新闻界的宣传报道重点相左或撞车。2、职员的安排：主持人和发言人是关键。发布会的主持人应由主办单位的公1关部长、办公室主任或秘书长担任。其基本条件是：仪表堂堂，见多识广，反应灵活，语言流畅，幽默风趣，善于把握大局，引导提问和控制会场，具有丰富的主持会议的经验。
如何策划一场成功的新闻发布会？
1．确定应邀者的范围。请柬应及早发出，1好派专人递送。一可避免延误，二可当面解答有关地点、交通等疑问。请柬上应说明举办新闻发布会的目的，列出发言人的姓名、职务、会议口期、时间、地点及联系电话等。会议召开两天应电话询问落实记者出席情况。2．会议程序安排要详细、紧凑，避免冷场或混乱局面。如配合会议主题，为记者提供实地参观采访、录像、拍摄的机会，安排好参观地点并派专人接待。
想要成功举办一场发布会确实是不大容易，需要处理好所有事情，包括各个部门的配合，联系媒体资源，预约明星演员，舞台的搭建，邀请新闻发布会的人员。这些都需要团队去完成，要有非常的策划能力以及出色的执行力。发布会宣传推广的要点及注意事项：想要发布会影响力更大，就必须做好宣传工作。按照一般的宣传节奏，发布会宣传一般分为预热期、举办期和延续期，基本上也就是会前、会中和会后环节。
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